Hier ist eine Auswahl der Projekte, welche ich geleitet habe:

• Ein Biotech-Unternehmen hatte mit rückläufigen Umsätzen zu kämpfen, weil es nicht genügend in Marketing investierte und die Produktentwicklung vernachlässigte. Durch die Konzentration auf einen neuen Anwendungsbereich, die Neugestaltung des Marketings und den Aufbau von Partnerschaften mit Patientenorganisationen und wichtigen Meinungsführern konnte das Unternehmen neue Kundengruppen wirkungsvoll ansprechen und seine Umsätze in diesem Nischenmarkt steigern. (Link zum Projektbericht)

• Ein Unternehmen in der Neurochirurgie hatte einen Konkurrenten übernommen, um den Vertrieb seiner innovativen Produkte zu beschleunigen.  Nun musste die Marketingstrategie überprüft und neu definiert werden, um die Vorteile des kombinierten Portfolios und der bestehenden Vertriebskanäle nutzen zu können. Es wurde ein umfassender Marketingplan entwickelt, der die potenziellen Anwendungsbereiche, die Produktstrategie, das Vertriebsmodell, das Branding, die Preisgestaltung und einen Plan für klinische Studien zur Unterstützung der Marketing- und Vertriebsbemühungen umfasste.

• Angesichts von Ertragsproblemen, hohem Investitionsbedarf und Fachkräftemangel planten zwei Krankenhäuser einen Zusammenschluss, um die Patientenversorgung in ihrem Gebiet zu verbessern. Der Zusammenschluss soll die Qualität und Attraktivität der Betreuung, Lehre und Forschung heben, jährlich mehrere Millionen einsparen und den Investitionsbedarf senken. Der entwickelte Projektplan skizziert eine 10-Jahres-Vision für konsolidierte Dienstleistungen, digitale Transformation und Modernisierung der Infrastruktur, um die Pflegeleistungen, die Effizienz und die Zufriedenheit der Mitarbeitenden zu verbessern.